8月1日，集團(tuán)召開了8月份安全生產(chǎn)辦公會議，副總經(jīng)理李彥杰、總工程師劉興及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。

會議首先傳達(dá)了國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件精神，并對各單位7月份采掘工作進(jìn)行總結(jié)，就8月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

集團(tuán)總工程師劉興要求各單位要傳達(dá)落實(shí)好安全工作會議的精神，沉下心來抓安全，科學(xué)規(guī)劃抓生產(chǎn)。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入活力。針對自身情況，特別是特殊作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析研判，樹牢安全警戒線，嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)三分鐘”，抓好現(xiàn)場安全管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)跟班工作。針對目前惡劣天氣頻發(fā)，要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，特別關(guān)注雷雨天氣下供電保障安全，高溫天氣下戶外設(shè)備安全，以及高溫天氣員工的精神狀態(tài)等。

集團(tuán)副總經(jīng)理李彥杰強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，各部門、企業(yè)要充分認(rèn)清形勢，用高度的責(zé)任心抓安全生產(chǎn)，提高重大風(fēng)險(xiǎn)管控能力，用制度管人，流程管事。嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急值守，在保證安全的前提下抓產(chǎn)量。道路交通、電力、洗選煤等部門也不能掉以輕心，各自檢點(diǎn)自身存在的安全隱患，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查。各單位一把手要重視安保、信訪工作，不等不靠，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，以積極飽滿的工作狀態(tài)完成后半年的工作任務(wù)。