5月27日上午，集團在調度會議室召開五月份安全工作例會。集團副總經理李彥杰，相關職能部門及各單位安全負責人參加會議。

會議傳達了《國家礦山安全監(jiān)察局關于切實做好2025年度礦山防汛安全工作的通知》《山西省應急管理廳關于切實做好2025年度礦山汛期安全工作的通知》《山西省安全生產委員會辦公室2025年全省“安全生產月”活動方案》文件精神，并對近期發(fā)生的安全生產事故案例進行通報。

李彥杰強調，安全責任重若泰山，必須進一步壓緊壓實。要深入推進隱患排查工作，秉持“零容忍”的態(tài)度，狠抓工作落實，讓安全責任如緊密咬合的鏈條一般，自上而下，層層傳遞、精準到位。班組作為企業(yè)發(fā)展的根基，班組長是其中關鍵的核心力量。要積極開展“談心對話”活動，搭建起與班組長溝通的橋梁，傾聽他們的心聲與訴求；逐步落實班組長等級管理制度，強化一線安全責任；積極探索有效的培養(yǎng)途徑，為班組長成長賦能，全力打造一支“懂生產、精技能、會管理、講奉獻”的高素質班組長隊伍。在籌備“安全生產月”活動時，要緊密圍繞安全生產中的難點堵點問題，創(chuàng)新活動形式、豐富活動內容，確保活動取得實實在在的成效，為集團安全生產注入新動力。安全工作容不得絲毫懈怠，職責必須明晰，相關人員要了然于胸。面對違規(guī)行為，要敢于“亮劍”，堅決筑牢安全底線、嚴守安全紅線，始終將安全工作擺在首要位置。要深刻汲取各類事故教訓，以問題為導向深挖根源，強化危機意識、問題意識與應急意識，凝聚多方合力，形成齊抓共管、協同作戰(zhàn)的良好局面，推動集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議還對5月份集團安全檢查工作進行了總結，并對6月份的安全生產工作作出詳細安排。