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集團(tuán)動態(tài)
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集團(tuán)召開安全生產(chǎn)暨長協(xié)煤履約工作推進(jìn)會
來源:本站|發(fā)布時(shí)間:2024-07-12 21:34:31

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7月12日,集團(tuán)在四樓會議室召開安全生產(chǎn)暨長協(xié)煤履約工作推進(jìn)會。黨委副書記、總經(jīng)理李昱林,黨委副書記、副董事長栗彥波,副總經(jīng)理王志友、李彥杰,總工程師劉興及相關(guān)部門和下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。

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會上,各煤業(yè)公司依次匯報(bào)了安全生產(chǎn)、長協(xié)煤履約、現(xiàn)階段工作進(jìn)展等情況。

總工程師劉興在對“雨季三防”工作進(jìn)行安排時(shí),強(qiáng)調(diào)要提高政治站位,以高度的責(zé)任感和使命感扎實(shí)開展隱患排查治理工作。要求全面落實(shí)煤礦水害防治的各項(xiàng)措施,確保汛期防范工作萬無一失。

副總經(jīng)理王志友針對“第三電源”“電子圍欄”工作,明確了各項(xiàng)任務(wù)的具體目標(biāo)。他要求要高效推進(jìn)實(shí)施、確保工作質(zhì)量與進(jìn)度的切實(shí)可行策略與措施,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性,所有相關(guān)部門和人員要緊密配合,確保工作順利進(jìn)行。

副總經(jīng)理李彥杰傳達(dá)了近期國家、省、市、縣安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神,并結(jié)合實(shí)際情況,對集團(tuán)下半年安全生產(chǎn)工作提出八點(diǎn)意見,一、做好硬措施學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。二、持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。三、切實(shí)做好“雨季三防”工作。四、持續(xù)發(fā)力反“三違”。五、持續(xù)做好道路交通安全。六、切實(shí)做好消防安全工作。七、切實(shí)做好?;髽I(yè)試生產(chǎn)工作。八、特殊時(shí)期強(qiáng)化安全監(jiān)管。

黨委副書記、副董事長栗彥波要求,一、各煤業(yè)公司要深入調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃,確保采煤工作面的合理布局和有序接替,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。二、在當(dāng)前市場競爭激烈、成本壓力增大的背景下,必須牢固樹立成本意識,從生產(chǎn)、采購、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,全面加強(qiáng)成本管控工作,全體員工要共同努力,通過精細(xì)化管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式來降低生產(chǎn)成本,提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。三、各相關(guān)部門和下屬企業(yè)要切實(shí)做好長協(xié)煤的履約工作,及時(shí)解決履約過程中出現(xiàn)的問題,保證長協(xié)煤的供應(yīng)量和質(zhì)量滿足需求,確保實(shí)現(xiàn)階段性任務(wù)目標(biāo)。

最后,黨委副書記、總經(jīng)理李昱林傳達(dá)了米董事長的重要指示,特別強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前形勢下,長協(xié)煤的穩(wěn)定供應(yīng)不僅是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的基石,更是保障集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。李昱林要求,在即將召開的二十屆三中全會期間,集團(tuán)要全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,實(shí)施“一把手抓抓一把手,重點(diǎn)抓抓重點(diǎn),經(jīng)常抓抓經(jīng)常,嚴(yán)格抓抓嚴(yán)格”的策略,尤其對“反三違”行為予以更加嚴(yán)格的監(jiān)督與糾正;在長協(xié)煤履約供應(yīng)上,集團(tuán)要全力釋放產(chǎn)能,突擊保供,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)保供效益兩不誤;針對“第三電源”與“電子圍欄”上,嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌全局資源,在價(jià)格上尋求最優(yōu)解;在社保問題上,致力于實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、病有所治的目標(biāo),做到工傷醫(yī)療按時(shí)報(bào)、因傷因病有保障、精打細(xì)算準(zhǔn)時(shí)結(jié)、不要年底拉清單、人力資源澄清底、財(cái)務(wù)部門做預(yù)算;同時(shí),在生產(chǎn)管理中,集團(tuán)堅(jiān)持保材料、保供應(yīng)、保人員的原則,深入挖掘潛能,優(yōu)化資源配置,力求將每一分錢都用在刀刃上,發(fā)揮四兩撥千斤的效能;在環(huán)境修復(fù)治理和土地復(fù)墾以及企業(yè)的基建項(xiàng)目上,要確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)、申報(bào)與實(shí)施均符合集團(tuán)戰(zhàn)略及國家政策導(dǎo)向,并緊密圍繞職工期盼與集團(tuán)發(fā)展目標(biāo);此外,要高度重視“雨季三防”工作,確保生產(chǎn)安全。


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